商丘有品有鱼有品有鱼

社群的产业化不仅仅是一种管理手段，在S2B2C的模式下，通过系统的管理机制推动每个社群团队的公司化，推动每一个社群正规化、合理化的获得收入。通过SaaS工具，统一筛选供应商，制定统一的政策，规范营销手段和价值，通过服务集成的能力让每家社群营销公司能合理、合法的获得收益。社群产业化不仅仅可以合理合法的发展，在设计社群产业化这件事情，更是希望它可以在长远发展上把社群、团队公司化之外，可能有更多可分享的可能性。这里的“可分享”里包含了公司内部的股权激励，包括每个社群公司外部资本的引入，希望这个行业里更多的社群团队可以公司化，和我们一起打造社交电商的*角兽。

感谢大家！我是马晨飞，来自小米有品有鱼。谢谢！
接下来给大家讲讲社交电商3.0。社交电商经历了1.0的野蛮成长和2.0模糊的快速发展期，由此认为，社交电商3.0必须要到来。这个类型的社交电商不应该是血洗流量，不应是价值悖离，所以携供应链的品质化，社交推广的产业化和服务售后的正规化，把社交电商带入3.0时代，让从业者安心的发展，让消费者可以安心的消费，全面带动产业的升级。

小米是一个年轻化市场的**品牌，2017年4月小米有品上线，小米有品在生活品质的电商领域里打了场漂亮仗，战绩也是被行业瞩目。如果有品有鱼有小米有品的加持，加上3.0的模式，将推动合作伙伴的利益较大化，让有鱼能成为品质社交电商的代名词。
据悉，2019亿邦社交电商大会定于2019年7月9-10日在上海举行。本届大会以“猛！”为主题，由亿邦动力主办，包括亿邦社交电商大会、社交电商供应链创新峰会、社交电商法律专场闭门会、用户运营与营销全渠道思享会等多场主题活动，将邀请国内外电商领域**企业高管、*学者、媒体代表等出席。
【亿邦动力讯】7月10日消息，在2019亿邦社交电商大会上，小米有品有鱼业务部经理马晨飞发表了题为《社交电商3.0时代的大厂破局之路》的主题演讲。会中，他表示社群的产业化不仅仅是一种管理手段，在S2B2C的模式下，通过系统的管理机制推动每个社群团队的公司化，推动每一个社群正规化、合理化的获得收入。
目前，有400多家商家，16大品类8000多商品在售卖。供应链赋能，除了平均起点较高和品质和品控出色外，现在已经**过200款商品包揽19项国内外设计大奖，这些爆品一直在销售体系里为用户提升消费体验，一个是销售者，一个是消费者，销售者在销售过程中也得到了品质提升，现在也在进行IP打造。

一直被人诟病的是社交电商的服务能力，而这恰恰是小米较强大的基因了，沿袭小米的整个售后服务体系，以对标欧盟的品质和标准，。其实小米在业界的标准不是国标，而是以欧盟的标准打造产品。所以产品资质、工厂验证、质量报告、场景测试、素材审核和内测报告六大环节，包括我们把京东和顺丰作为我们的物流供应商，保证消费者的体验。
马晨飞：在座的各位前辈好，我是马晨飞，来自小米有品旗下新锐社交电商有品有鱼。非常高兴作为小米的猛将和大家分享有品有鱼做社交电商的规划和心得。
小米有品有鱼未来社交电商*者，快来加入我们吧

其实大场布局社交电商的事已经不是热点新闻了，但大厂如何破局社交电商，如何做好，是所有人的关注的点。有鱼携社交电商的3.0在2019年为破局而来。


问：小米有品有鱼是什么？
答：有品有鱼是小米旗下社交电商铁军，是雷军亲自带领团队。